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AEE
労働人口激減時代の
新経営モデル

「AIネイティブ経営」が導く企業生存戦略

著:Synthesy株式会社/
出版:ダイヤモンド ビジネス企画
定価:1,980円(税込)
AEE 労働人口激減時代の新経営モデル

本書のコンセプト

CONCEPT

2030年まであと4年。日本から644万人の労働力が消える時代に、あなたの会社はどう立っているか。

高齢化、人口減少、レガシーシステム、意思決定の遅延——。この構造的な重さは、今に始まった話ではない。SISで同じ夢を見て、DXで同じ失敗を繰り返してきた。ツールを変えても、経営の思想が変わらなければ意味がない。そのことを、日本企業は30年かけて証明してしまった。

問題はAIも同じ轍を踏もうとしていることだ。多くの経営者がAIを「効率化の手段」として捉えている。だが、AIが本当に変えるのは業務の速度ではなく、企業の"知能"そのものだ。意思決定の構造、組織のかたち、人の役割——そのすべてが問い直される。

本書が提唱する「AI Enabling Enterprise(AEE)」は、AIを経営の前提として再設計した企業だけが到達できる新しい経営モデルだ。業務量を半減させながら報酬を倍増させる——矛盾に見えるこの両立を、どう実現するか。その答えがここにある。

AIネイティブ世代に経営を継承できる企業だけが生き残る。
これはAI活用の話ではなく、企業の生存戦略の話だ。

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生存戦略と経営OS刷新の決断を下す

目次

  • 第3章 経営アーキテクチャー:AEEの要諦 推奨
  • 第4章 Digital Corporate OSによる意思決定の高度化 推奨
  • 第5章 Employee Empowered by AIによる労働力の再定義 推奨
  • 第6章 Automated Infrastructureによる物理的基盤の自律化 推奨
  • 第7章 Software Defined Business Process
    による柔軟な業務設計
    推奨
  • 第8章 デジタルアーキテクチャー:
    9つの管理センターによる階層構造
    推奨

こんな方におすすめ

FOR WHO

  • Impact

    AIを「使っている」つもりだが、経営への手応えを感じられていない経営者

  • Transformation

    DX推進に取り組んできたが、根本的な変革には至っていないと感じているリーダー

  • Succession

    AIネイティブ世代に自社の経営を継承できるか、正直不安がある方

  • Automation

    「労働力不足」を課題と捉えながら、解決の糸口が見えていない方

  • Architecture

    AIを活用した組織・業務設計の全体像を、体系的に理解したい方

内容のポイント

HIGHLIGHTS

  • POINT 01

    「効率化ツール」という幻想を壊します

    AIを業務補助として使い続けているかぎり、競争力は上がりません。SISブームとDXの失敗から、日本企業がなぜ同じ轍を踏み続けるのかを徹底的に解剖しています。

  • POINT 02

    AEEという新経営モデルの全体像を示します

    4つの構成要素で成り立つAEEの経営アーキテクチャーを、図解を交えて詳述しています。Digital Corporate OS、Employee Empowered by AIなど、実践的な概念を体系化。

  • POINT 03

    「Ghost in the Enterprise」という概念を提示します

    熟練者の知恵・現場の規律・組織の文化をAIに継承させ、企業の「魂(Ghost)」として昇華させる考え方です。人間をAIのオーケストレーターとして再定義します。

  • POINT 04

    2030年「労働半減・報酬倍増」プログラムを提示します

    単なるコスト削減ではなく、AIによって創出した余剰を人材への報酬として還元する具体的な変革プログラムです。実行可能なロードマップを示しています。

メッセージ

MESSAGE

代表取締役CEO 松崎 真樹

松崎 真樹

Maki Matsuzaki

Synthesy株式会社
代表取締役 CEO
マネージングパートナー

「AIは業務効率化のツールではありません。
企業の構造そのものを変える存在です。」

家では毎朝、生成AIに通勤ルートを相談し、帰宅後には家族へのプレゼントを一緒に考える——そんな日常が当たり前になっているのに、会社に入ると古いシステムの画面と格闘している。このギャップに、私は強烈な違和感と危機感を覚えてきました。

日本企業がSISで夢を見て、DXで同じ失敗を繰り返してきた理由はシンプルです。ツールを変えても、経営思想が変わっていなかった。AIについても、このままでは三度目の轍を踏む。

本書は、その"不都合な真実"から目を背けず、正面から向き合った一冊です。日本企業が次のステージへ進むための、実行型教科書としてお役立てください。

PROFILE

40年間にわたりコンサルティング業務に従事し、アクセンチュア、PwC、デロイトなど大手総合コンサルティングファームでキャリアを積む。デロイトトーマツグループでは執行役 Chief Digital Officer およびアジア太平洋地域のトランスフォーメーションリーダーを歴任し、先進技術とグローバルアライアンスを活用した新サービスを展開。PwC在籍時にはテクノロジーコンサルティング事業を立ち上げ成長、監査法人を含むCIOを兼務。近年はAI等の先進技術を活用するDX推進のリーダーとして認知されている。

編著者

EDITOR

著者

Synthesy株式会社

編著者

  • 松崎 真樹

    Synthesy株式会社 代表取締役CEO

  • 白井 隆

    Synthesy株式会社 取締役 副社長

  • 村田 喜一

    Synthesy株式会社 執行役 専務

  • 白藤 記央

    Synthesy株式会社 CTEO

あとがき執筆者

馬渕 邦美

Synthesy株式会社 CAIO/CDO

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発売日:2026年7月27日 定価:1,980円(税込)

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