AEE
労働人口激減時代の
新経営モデル
「AIネイティブ経営」が導く企業生存戦略
本書のコンセプト
CONCEPT
2030年まであと4年。日本から644万人の労働力が消える時代に、あなたの会社はどう立っているか。
高齢化、人口減少、レガシーシステム、意思決定の遅延——。この構造的な重さは、今に始まった話ではない。SISで同じ夢を見て、DXで同じ失敗を繰り返してきた。ツールを変えても、経営の思想が変わらなければ意味がない。そのことを、日本企業は30年かけて証明してしまった。
問題はAIも同じ轍を踏もうとしていることだ。多くの経営者がAIを「効率化の手段」として捉えている。だが、AIが本当に変えるのは業務の速度ではなく、企業の"知能"そのものだ。意思決定の構造、組織のかたち、人の役割——そのすべてが問い直される。
本書が提唱する「AI Enabling Enterprise(AEE)」は、AIを経営の前提として再設計した企業だけが到達できる新しい経営モデルだ。業務量を半減させながら報酬を倍増させる——矛盾に見えるこの両立を、どう実現するか。その答えがここにある。
AIネイティブ世代に経営を継承できる企業だけが生き残る。
これはAI活用の話ではなく、企業の生存戦略の話だ。
あなたにあった読み方
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THIS READING PATH LEADS TO
生存戦略と経営OS刷新の決断を下す
目次
- はじめに 失われた三十年と、知能の時代の到来 推奨
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第0章
AIネイティブ世代に経営を継承できる
企業だけが生き残る 推奨 - 第1章 現行経営モデルの限界と変革の不可避性 推奨
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第2章
次世代経営概念:AI Enabling
Enterprise の全体像 推奨 - 第3章 経営アーキテクチャー:AEEの要諦 推奨
- 第4章 Digital Corporate OSによる意思決定の高度化 推奨
- 第5章 Employee Empowered by AIによる労働力の再定義 推奨
- 第6章 Automated Infrastructureによる物理的基盤の自律化 推奨
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第7章
Software Defined Business Process
による柔軟な業務設計 推奨 -
第8章
デジタルアーキテクチャー:
9つの管理センターによる階層構造 推奨 - 第9章 サステナブルディレクションモデルと Ghost in the Enterprise 推奨
- 第10章 組織や働き方はどう変わるのか 推奨
- 第11章 有識者に聞く 特別対談 推奨
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第12章
AEEへのトランスフォーメーション:
不確実性を超える生存戦略 推奨 -
第13章
2030年「労働半減プログラム」と
「報酬倍増プログラム」 推奨 - 終章 不確実な未来を、確かな力に変える 推奨
こんな方におすすめ
FOR WHO
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Impact
AIを「使っている」つもりだが、経営への手応えを感じられていない経営者
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Transformation
DX推進に取り組んできたが、根本的な変革には至っていないと感じているリーダー
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Succession
AIネイティブ世代に自社の経営を継承できるか、正直不安がある方
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Automation
「労働力不足」を課題と捉えながら、解決の糸口が見えていない方
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Architecture
AIを活用した組織・業務設計の全体像を、体系的に理解したい方
内容のポイント
HIGHLIGHTS
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POINT 01
「効率化ツール」という幻想を壊します
AIを業務補助として使い続けているかぎり、競争力は上がりません。SISブームとDXの失敗から、日本企業がなぜ同じ轍を踏み続けるのかを徹底的に解剖しています。
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POINT 02
AEEという新経営モデルの全体像を示します
4つの構成要素で成り立つAEEの経営アーキテクチャーを、図解を交えて詳述しています。Digital Corporate OS、Employee Empowered by AIなど、実践的な概念を体系化。
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POINT 03
「Ghost in the Enterprise」という概念を提示します
熟練者の知恵・現場の規律・組織の文化をAIに継承させ、企業の「魂(Ghost)」として昇華させる考え方です。人間をAIのオーケストレーターとして再定義します。
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POINT 04
2030年「労働半減・報酬倍増」プログラムを提示します
単なるコスト削減ではなく、AIによって創出した余剰を人材への報酬として還元する具体的な変革プログラムです。実行可能なロードマップを示しています。
編著者
EDITOR
編著者
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松崎 真樹
Synthesy株式会社 代表取締役CEO
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白井 隆
Synthesy株式会社 取締役 副社長
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村田 喜一
Synthesy株式会社 執行役 専務
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白藤 記央
Synthesy株式会社 CTEO
あとがき執筆者
馬渕 邦美
Synthesy株式会社 CAIO/CDO
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